Por desgracia, desaparece Soitu.es

Desaparece un medio de comunicación online, una apuesta moderna, diferente y muy interesante.  Se podrían decir muchas cosas, pero es difícil decirlas mejor que Gumersindo Lafuente en su artículo de despedida. Hay que leerlo con atención porque tiene afirmaciones muy a tener en cuenta. Vaya desde aquí este pequeño homenaje:

“27 de diciembre de 2007, Benazir Bhutto muere acribillada a balazos tras un mitin en Rawalpindi. Pakistán pierde de manera dramática a una mujer que peleaba por ser su presidenta; el mundo entero vive pendiente de lo que ocurre en uno de los lugares más tensos del planeta. Justo ese día, soitu.es se estrenaba en la Red. Nacía con la energía necesaria para convertirse en un sitio de información útil, independiente, participativo y diferente. Sólo 22 meses después el mundo ha cambiado y soitu se tiene que despedir hoy de sus lectores.

La muerte de Bhutto, con todo su dramatismo, quedó rápidamente eclipsada por el huracán de la crisis económica mundial. Las bases financieras sobre las que estaba edificado el crecimiento desaforado de los últimos quince años eran tan endebles como un castillo de naipes y miles de empresas y millones de puestos de trabajo se han esfumado en muy poco tiempo.

De la seguridad y el optimismo pasamos en un instante a vivir en la ansiedad y la incertidumbre. Y en soitu hemos ido contando todos estos cambios con nuestra mirada particular, intentando explicar los grandes acontecimientos sin olvidarnos de esos otros asuntos más cercanos pero igual de importantes para nuestras vidas. A pesar de las convulsiones nuestro proyecto periodístico fue evolucionando con rapidez desde el primer día. Queríamos contar historias de otra manera, utilizando a fondo las oportunidades de la Red. Estábamos convencidos (y lo seguimos estando, quizá hoy más que nunca) de que el valor de los periodistas en este nuevo escenario tecnológico permanece pero debe cambiar radicalmente su forma de trabajar.

Todos hemos visto en estos meses cómo uno de los sectores más afectados por la crisis es el de la industria de los medios. Ya llevaba herida muchos años, ocultos sus males por el brillo pasajero de la burbuja económica, pero sufriendo en su estructura las consecuencias de su inadaptación al ecosistema de la Red. Ni en el ámbito del periodismo ni en el de la publicidad ni en el de su organización empresarial las grandes compañías de comunicación han tomado la iniciativa en Internet, y así han surgido en ese camino nuevos actores que ocupaban su espacio.

Nosotros hemos buscado permanentemente otras rutas. Siempre utilizando de manera intensiva tecnología de diseño propio, creando productos innovadores que fuesen abriendo brecha en un océano de incertidumbres. Así nació soitu y todos sus hermanos. El Selector de noticias, los widgets, las herramientas para hacer gráficos o seleccionar tags de manera automática y, por último, utoi.es. Apenas con unas semanas de vida, utoi es nuestra manera de interpretar las redes sociales con enfoque periodístico. Estamos convencidos de que una parte importante del futuro de nuestro oficio está en la conversación con los lectores y utoi es nuestra vía de profundización en ese terreno.

En estos meses intensos, en los que la actualidad nos ha llevado por caminos nunca antes recorridos, en los que hemos visto desplomarse la economía pero también cómo EEUU elegía a su primer presidente negro y Obama se convertía en la gran esperanza global, además de trabajar mucho hemos tenido la inmensa fortuna de poder hacerlo con un equipo de redactores y colaboradores extraordinario. Y, por supuesto, con el apoyo creciente de una comunidad de lectores crítica, inteligente y entusiasmada con la participación. Y de un buen puñado de anunciantes que supieron valorar la diferencia.

También contamos desde el principio con el apoyo de nuestro accionista de referencia, BBVA, al que tenemos que agradecer que hiciese posible este sueño, a pesar de que en los últimos meses no hayamos sabido convencerles de que los proyectos que nacen en sectores inmaduros y crecen en momentos de turbulencias necesitan paciencia para encontrar su sitio.

Y tampoco nos podemos olvidar de los reconocimientos que soitu ha cosechado en su breve pero intensa historia. Dos premios de la Online News Association, la entrada en la exposición permanente del News Museum de Washington, varios galardones del capítulo español de la SNDE. En fin, gracias a todos. No sabemos qué nos encontraremos en el futuro, pero lo miramos de frente, con la ilusión de que hay muchas cosas por hacer y muchas buenas historias que contar. Y de alguna manera, las seguiremos contando en la Red”.

Fuente: Soitu.es

¡Hasta siempre!

Preparando Evento Blog 2009

Los próximos días 13, 14 y 15 de noviembre en Sevilla se celebra Evento Blog España 2009 (EBE09). Evento Blog España es la primera y gran convocatoria nacional de blogueros, la única que basa su programación desde la perspectiva de la innovación, la que aglutina la promoción a los emprendedores y la que contempla la faceta de networking y ocio.

Y el día 14 de noviembre, de 16:00 a 16:50  horas, llevaremos a cabo la sesión paralela Comunicación y Marketing 2.0.  Los ponentes somos profesionales de la comunicación y blogeros impenitentes. Charlaremos sobre la realidad de la comunicación corporativa en la Red y qué nos puede deparar el cercano futuro, compartiremos nuestros puntos de vista con todos los asistentes y si generamos un debate constructivo, mejor que mejor.

¿Quiénes estaremos presentes? En primer lugar Adolfo Corujo (de Llorente & Cuenca), que es el coordinador y el “padre de la criatura”; Juan Pedro Molina (Universidad Carlos III); Iván Pino (Llorente & Cuenca), Pablo Herreros (Goodwill) y por último, yo mismo.

Adolfo Corujo comenta en su blog cómo vamos a enfocar la sesión. cada uno aportará su visión particular, Juan Pedro Molina hablará como docente universitario, Iván Pino desde el rol de profesional de la comunicación, Pablo Herreros desde la perspectiva de las consultoras de comunicación,  y yo desde el punto de vista del director de comunicación.

Pero el evento no se para aquí y la participación general debe ser nuestro eje principal. Para ello ya están en marcha una página de evento en Facebook y está listo un hastag en Twitter. No hay que decir que cualquier aportación, duda, pregunta o comentario será bienvenido. Nuestra finalidad es crear una debate de ideas, una conversación, y sin vosotros, no sería posible.

Espero que además de hablar de comunicación pasemos un buen rato. ¡Os esperamos!

Hablemos sobre blogs y bloggers

Mediamark Research & Intelligence, publica su estudio “Spring 2009 Survey of the American Consumer”. En estos datos podemos encontrar la importancia que en Estados Unidos ha alcanzado la blogosfera. El peso que los blogs tienen en la sociedad. Este argumento hace entender mejor el hecho reciente de la regulación de los blogs y su relación con las empresas por parte de la Federal Trade Commission.

El 10,1% de los adultos en EEUU ha visitado un blog en el último mes y, el 3,4% escribe un blog propio. Son cifras contundentes.

blogs-estudio

También Technorati ha publicado su estudio anual “Estado de la Blogosfera”.  El estudio ha sido realizado por Penn Schoen & Berland, y hemos participado alrededor de 2.900 blogueros a nivel mundial.

technorati-blogEntre sus principales conclusiones destaca el predominio de los usuarios ‘no profesionales’ (72%) sobre aquellos que admiten dedicarse ‘profesionalmente’ a ello. De éstos, precisamente, destaca su perfil: varón, entre 18 y 44 años, con una mayor formación académica y unos ingresos de 75.000 dólares anuales. Además, un 17% afirma que la práctica totalidad de sus ingresos proceden de ejercer esta actividad.

Otro aspecto relevante se refiere a la procedencia profesional de los bloggers, especialmente aquellos que ejercen en medios de comunicación tradicionales, que representan el 40% del total. Entre éstos, un 40% lo ha hecho en revistas, un 28% en prensa escrita diaria y un 27% en radio. Así mismo, un 27% afirma que sigue trabajando en estos medios tradicionales, mientras que el 73% coincide en que las bitácoras cada vez están siendo tomadas más en serio.

¿Y Twitter? Según el informe, el 73% de los bloggers lo utilizan, por el 14% de la población general, una cifra que prácticamente duplica la recogida en el informe de 2.008 (41% los utilizaban). Entre los profesionales, Twitter también es utilizado para captación de nuevo negocio (73%), compartir enlaces de interés (67%), informarse de lo que está ocurriendo a su alrededor (63%) y para interactuar con sus seguidores (60%)

En cuanto al tiempo dedicado a postear, entre el 24 y el 32% de los profesionales invierten más de diez horas a la semana, por las 40 que afirman ejercer el 10%. Entre los 500 blogs más populares se generan al menos 300 posts mensuales, una cifra que baja hasta 100 si se analizan a los 5.000 primeros.

Respecto a las ventajas de la actividad, Technorati ha identificado que el 71% afirma que tienen una mayor visibilidad en su industria, el 63 que clientes han comprado productos y servicios, el 56 que la compañía ahora es identificada como un líder, y a un 40% le han ofrecido dar conferencias.

Si de lo que hablamos es de la monetización de los bitácoras profesionales, un 40% afirma incluir display en sus sitios (28% en 2.008), anuncios de búsqueda (39%), enlaces afiliados (36%) y posts pagados (8%), mientras que los Bloggers por cuenta propia prefieren vender su propio inventario. Además, el 68% afirma haber incremento el número de tags publicitarios respecto a 2.008, aunque el proveedor cambia: en 2.008, el 67% eran de Google, por el 47% actual.

Fuente: PRNoticias.com

Herramientas de comunicación en Twitter (2)

Prometí que seguiríamos comentando herramientas que rodean a Twitter y que pueden ser útiles en las labores de comunicación. Como lo prometido es deuda, allá vamos:

Twittercounter

Esta herramienta, que posee versión gratuita y pro, permite hacer seguimiento gráfico de nuestra actividad, número de seguidores, etc. Nos permite también aumentar la visibilidad de nuestra cuenta y aumentar el número de seguidores (si eso es lo que pretendemos). Aunque de los seguidores de Twitter hablaremos algún día.

Twellow

Se trata de un directorio, unas páginas amarillas de Twitter. Los usuarios se encuentran divididos por categorias y nos sirve para encontrar usuarios cuyos intereses sean afines, o que los demás nos encuentren a nosotros. Utiliza parámetros geográficos o biográficos de nuestra cuenta en Twitter.

Twuffer

Todos andamos mal de tiempo y esta herramienta nos permite programar nuestros comentarios en Twitter en un calendario y publicarlos automáticamente acorde a nuestras necesidades. Agiliza el trabajo y ahorra tiempo.

Trendsmap

Se trata de un curioso geolocalizador. Podemos utilizar conceptos de búsqueda (localizaciones y topics siempre, eso sí, en inglés) y nos dirá dónde y quién está hablando de los temas que nos interesan en cualquier parte del mundo.

¿Puede ser Twitter una herramienta de comunicación interna?

La primera respuesta es que Twitter nació como herramienta de comunicación interna. Jack Dorsey, fundador de Twitter, decía que lo usaban entre los empleados y que, al darse cuenta de las posibilidades que ofrecía, se decidieron a lanzarlo.

En esas mismas declaraciones del fundador podemos encontrar el planteamiento que quiero exponer en este artículo. Ellos lo usaban de forma privada y luego lo lanzaron públicamente. De la misma manera me parece que una empresa actual no va a ser tendente a implantar el uso de Twitter entre sus empleados para que puedan escribir libremente pudiendo ser leídos por cualquier usuario en cualquier rincón del mundo. A las empresas les asusta la falta de control que implica el mundo 2.0 y esto sería meterles en la cueva del lobo.

Otra cosa es que hablemos de una herramienta de microblogging interna. Un paquete de software que pueda instalarse y quede en la “intimidad” de la propia empresa. Esa posibilidad no es descabellada tanto en cuanto muchas empresas utilizan sistemas messenger para estos mismos fines.

Luego podemos analizar la cuestión desde otro punto de vista, la saturación de trabajo generalizada y el rechazo general a los cambios que impliquen tiempo de adaptación y mayor carga de trabajo. Obviamente me estoy refiriendo al contexto laboral en España invadido de incertidumbre y una buena dosis de “stress”. Todos conocemos multitud de empresas y, haciendo memoria, no llego a imaginarme a muchas de ellas usando algo así. Desgraciadamente es lo que tenemos entre manos hoy en día. En el futuro, quizá veamos otras cosas.

Finalmente volveré a poner sobre la mesa mi “peculiar” relación con Twitter y haré de abogado del diablo. Si lo instaláramos en nuestra empresa como herramienta de comunicación interna y destináramos un mínimo presupuesto a formar a todos los empleados en su uso. ¿Qué ventajas nos aporta sobre una buena intranet o sobre una herramienta de mensajería? Creo que la fuerza de Twitter radica en su universalidad absoluta. Si lo encarcelamos en un universo cerrado no soy capaz de ver las ventajas que puede ofrecer su uso sobre otras alternativas ya existentes.

La vida puede ser maravillosa

Esta mañana me he encontrado con una tremendamente desagradable noticia, el fallecimiento de un compañero periodista, Andrés Montes. Para todos los que, como yo, somos amantes del baloncesto, nuestro compañero era la voz de una generación de jugadores que nos ha dado las mayores alegrías de la historia del baloncesto español.

Su peculiar estilo narrativo y su forma de definir a los jugadores ha marcado un estilo propio. Como siempre en esta vida tenía seguidores y detractores pero nadie puede negar que hacía vibrar a la gente con su estusiasmo y vitalidad a la hora de retransmitir cualquier deporte. Era un profesional diferente en un mundo demasiado homogéneo.

Desde aquí mi sentido adiós como compañero y también como aficionado al baloncesto. Te echaremos de menos. Buen viaje “Jugón”.

El primer estudio europeo sobre la actividad de lobby

Ayer tarde una alumna me comentaba en clase que le habían dado muchas definiciones distintas de lobby y que no tenía el concepto claro. Bien, para ella y para los que estén en su situación, aquí reflejo este estudio de Burson Marsteller sobre el tema:

Según el primer estudio europeo sobre la actividad de lobby, realizado por Burson Marsteller en quince países de la UE, para más de la mitad de los políticos españoles el lobby contribuye constructivamente en la toma de decisiones.

Esto supone que la otra mitad opina que existe falta de transparencia e información objetiva en la práctica. En concreto, el 39% de los políticos españoles aseguran que esta actividad interfiere de manera negativa en el sistema. En cualquier caso, hay que destacar que, aunque en España está experimentando un creciente proceso de profesionalización, el lobby todavía no está al mismo nivel de normalización en las instituciones europeas.

Entre los aspectos positivos, señalados por los políticos españoles, destacan su utilidad para compartir experiencias, que se trata de una actividad constructiva en los procesos de toma de decisiones y que hace relevante un tema al ámbito local o estatal. En cuanto a los aspectos negativos, la falta de transparencia y de información objetiva son los argumentados por el 52% y el 45% de los encuestados respectivamente.

Por otro lado, el porcentaje de encuestados de las instituciones europeas que valoran la profesionalidad del lobista es muy alto (50%), en comparación con la valoración de esta cualidad en España (10%). Asimismo, los políticos señalaron que en nuestro país esta actividad es especialmente efectiva en las ONG, en las asociaciones empresariales y en los sindicatos que, junto con la industria, son los que más responden al perfil de lobista.

Por sectores, el lobby, tanto de las asociaciones empresariales como de las ONG, es más eficaz en el energético, farmacéutico-sanitario, informática-telecomunicaciones, servicios financieros, servicios públicos, sector químico y en el área de defensa y aeroespacial. Con respecto a los principales errores del lobby, están el no comprender el procedimiento para llevar a cabo sus acciones y utilizar documentos inadecuados para la realización de su briefing.

Por último, en relación a las fuertes de información, el 45% de los políticos españoles consideran fundamental estar presentes en el entorno de interés, así como la asistencia a las reuniones (39%), los medios de comunicación (32%) y el email (29%). Por el contrario, no dan importancia a los informes escritos (19%) frente al 37% de los comunitarios europeos que sí los consideran relevantes.

Además, casi la totalidad de los encuestados escogen a sus empleados (96%) y sus compañeros de trabajo (94%) para informarse, seguidos de cerca por sus propias investigaciones (93%) e internet (91%), especialmente las web científicas o educativas o las versiones online de los principales medios. España es uno de los países donde se usan más estas páginas de consulta, mientras que en Alemania, Francia o Polonia se inclinan por las web gubernamentales.

Informe completo

Fuente: PRNoticias.com

9 reglas de la comunicación aprendidas en una guardería

A veces lees cosas ingeniosas y creativas. Este es el caso de un post de un profesional de la comunicación norteamericano, Richie Escovedo, que cuenta como su hija pequeña ha aprendido nueve reglas básicas de comportamiento en la guardería:

1. Say please (Decir “por favor”)
2. Say I’m sorry (Decir “lo siento”)
3. Be friendly (Ser amable)
4. Share (Compartir)
5. Play fair (Jugar limpio)
6. Don’t litter (No ensuciar)
7. Never hurt others (Nunca hacer daño a los demás)
8. Say excuse me (Decir “disculpe”)
9. Listen to others (Escuchar a los demás)

Y lo compara con el ámbito de la comunicación corporativa:

1. Decir “por favor” – Esta norma se dirige al sentido de la decencia y la cortesía. Algunos días nos involucramos tanto en nuestro trabajo y nos olvidamos de ser prudentes con nuestros colaboradores, clientes, y por desgracia, otros miembros de nuestra comunidad. Olvidar esta norma puede causar faltas de comunicación trágicas que, a veces, son difíciles de reparar.

2.- Decir “lo siento”. Si nos equivocamos, hay que asumirlo. Cuanto antes, mejor. Esto es cierto tanto para los individuos como las organizaciones cuando las cosas van mal. La comunidad será más tendente a perdonar los errores si se expresa remordimiento honesto cuando sea necesario.

3.- Ser amable. Me refiero que los relaciones públicas tienen que tener en mente los intereses de los demás al planificarse, prepararse y actuar como el instrumento de administración de información y consejeros que nuestra comunidad espera que sean.

4.- Compartir. Aprecio esta norma por las facetas que representa en la vida profesional de un RRPP. Compartir es otra palabra para comunicarse. Ser unos comunicadores eficaces es, en mi opinión, la base del trabajo que llevamos a cabo. La norma de compartir  puede ser la diferencia entre ser parte de una comunidad o estar apartado de la comunidad.

5.- Jugar Limpio. El Código Ético PRSA incluye el juego limpio (o imparcialidad) como parte de los valores esenciales: “Tratamos de manera transparente con nuestros clientes, empleados, competidores, compañeros, vendedores, los medios de comunicación y el público en general. Respetamos todas las opiniones y defendemos la libertad de expresión.”

6.- No ensuciar. Seré sincero, no estaba en principio seguro de cómo encajar esta norma como una norma relevante para un relaciones públicas. Sin embargo, me puse a pensar sobre lo que era la suciedad: basura. Así que para un RRPP esta norma es simplemente no dejar tu basura esparcida por todas partes. Dejar todo limpio por donde pases. Si conviertes todo en un caos, pon orden. No todas las ideas son geniales. No importa. Si tu idea es rechazada, aprende de tu fracaso. Así es como maduramos.

7.- No hacer daño a los demás. Nunca haga daño a los demás. Se puede pensar que esto es sólo una prolongación de ser amable y decir lo siento. En realidad, esta norma es diferente. Hacer daño a los demás conlleva una cierta dosis de intencionalidad. Lo que esta norma indica es nunca proseguir con aquellos planes que sepamos provocarán un gran daño.

8.- Decir “Disculpe”. En añadidura al juego limpio, un RRPP debería atenerse a un nivel estandard  de intermediación: ” Servimos al interés público actuando como defensores responsables de aquellos a los que representamos. Prestamos al mercado de ideas, voz, hechos y puntos de vista para beneficiar los debates públicos bien informados. Ser cívico nunca esta de más.

9.- Escuchar a los demás. Esta norma conlleva una interesante dualidad, A) Uno no sabe todo lo que hay que saber sobre relaciones públicas. Necesitas seguir estudiando y mejorar tus aptitudes a traves de coloquios, la investigación y el desarrollo profesional. Las relaciones públicas es un campo en constante desarrollo y lo que te hará destacar será tu capacidad de adaptación y de adoptar cambios. B) Uno no sabe todo lo que hay que saber de su empresa o clientes. Escuchar atentamente, dentro del ambiente laboral, en beneficio de tu organización, y a través de una adecuada supervisión. Todo esto marcará la diferencia entre ir dando palos de ciego, o la toma de inteligentes y bien documentadas decisiones sobre la comunicación.

Esto me recuerda a un verso humorístico de Nicolás Fernández de Moratín. Quizá no viene al caso, pero me apetece recordarlo:

Admiróse un portugués
al ver que en su tierna infancia
todos los niños de Francia
supieran hablar francés.
“Arte diabólico es
-dijo torciendo el mostacho-,
que para hablar el gabacho
un hidalgo en Portugal
llega a viejo, lo habla mal
y acá lo parla un muchacho”.

Herramientas de comunicación en Twitter

Camino de 50 millones de usuarios, Twitter es un fenómeno de masas y, sin duda, un fenómeno mediático. Hemos hablado mucho del microblogging en este blog pero muy poco de las utilidades que podemos darle dentro del campo de la comunicación.

Independientemente de usar Twitter en primera persona, ya sea el usuario una empresa o una persona física, obteniendo con ello un impacto determinado, posicionamiento, reputación y notoriedad, podemos usar Twitter de otras maneras.

Me explico. Alrededor de Twitter se crean todo tipo de herramientas que pueden ser interesantes para un profesional de la comunicación. Vamos a explicar brevemente algunas de ellas.

Monitter.com

Sirve para saber qué se está hablando en Twitter, en tiempo real, sobre unos determinados conceptos. Podemos llamarlas palabras clave como en los buscadores. Es decir, podemos saber en casa momento qué se está diciendo sobre nosotros, nuestra empresa o nuestra marca. Pero lo mejor es que podemos saber quién lo está diciendo.

Twitter.grader.com

Si un usuario de Twitter hace comentarios negativos sobre nuestra marca, por ejemplo, ¿cómo podemos saber la importancia que ese usuario tiene? Podemos ver la cantidad de comentarios que hace o el número de seguidores que tiene. Esta herrameinta nos indica la notoriedad del usuario en el universo Twitter, el potencial alcance de sus comentarios. Además sirve para saber cómo somos (por si tenemos curiosidad).

Tweetvite.com

Esta herramienta nos sirve para generar invitaciones a eventos en Twitter que nosotros organizamos o, por el contrario, encontrar eventos relacionados con un tema de nuestro ineterés. Es una forma de ampliar el alcance de nuestro poder de convocatoria.

Twitoaster.com

Algo importante en Twitter son las conversaciones que genera su uso entre los usuarios de la red. Si tenemos una cuenta de nuestra empresa nos gustará tener un control de lo que está sucediendo. Bien, esta herramienta (además de ser un intersante plugin para nuestro blog) permite controlar la relación de nuestras conversaciones, con quién las tenemos generando incluso gráficos. Es bastante completo y nos ayuda a mejorar la relación con nuestros seguidores.

Por hoy ya está bien, otro día hablaremos de más herramientas relacionadas con Twitter y la comunicación.

Twitter y sus avances hacia la solidez

Las noticias sobre Twitter son una constante, pero últimamente lo que se habla empieza a ser más en el estricto sentido empresarial. Reciente tenemos su financiacón por alreddedor de 100 millones de dóleres por parte de T. Rowe Price y el fondo privado Insight Venture Partners, su decisión de incluir publicidad en el sistema, primero este año, después probablemente en 2010.

Ahora saltan a la luz dos novedades. La primera su traducción a otros idiomas además de los actuales inglés y japonés. Biz Stone, cofundador de la empresa, anunció en un mensaje el pasado viernes que planeaba crear versiones de su sitio web en otros idiomas, comenzando por el francés, el alemán, el italiano y el español. Para ello, invitó a un grupo de usuarios de Twitter a convertirse en “traductores honorarios”.

Y la segunda, según el blog All Things Digital, serían las negociaciones con Google y Microsoft para ofrecer en sus resultados de búsqueda los mensajes de la red de microblogging. Las negociaciones se estarían llevando a cabo con cada interlocutor de forma individual. Las compañías están discutiendo una serie de escenarios posibles, el pago de varios millones de dólares a Twitter y una propuesta de reparto de ingresos que daría a la red social parte de las ganancias generadas por las búsquedas. Según parece, Microsoft ya está haciendo algunas pruebas técnicas para indexar los mensajes de la red social a Bing. Hasta el momento, el ensayo se limita a algunos usuarios puntuales.

Todavía recuerdo las declaraciones de el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, calificando a Twitter como el “correo electrónico de los pobres”. ¡Qué vueltas da la vida!

Y por si esto fuera poco, algunos analistas creen que Twitter podría eventualmente ser adquirida por alguna de los gigantes de Internet como Google, Yahoo! o AOL de Time Warner.

Ya tenemos un culebrón tecnológico servido como en los mejores tiempos de la burbuja. Esto se anima. Y encima, tenemos ahí a la vuelta el desembarco de Google Wave.